Als jouw medewerker meer bewust zou zijn….

 
Het moet geld opleveren, of in elk geval waarde toevoegen anders doen we het niet toch? Als ik zou willen dat jij meer bewust wordt van de meerwaarde van bewustzijn, moet ik ervoor zorgen dat jij inziet welke waarde bewustzijn heeft.
Als ik me richt op de zakelijke markt, kan ik een voorbeeld geven. Werkgevers en leidinggevenden hebben in sommige gevallen moeite met een paar medewerkers binnen de organisatie. Die medewerkers doen niet wat er wordt gevraagd of presteren niet zoals er wordt verwacht. Dit kan zomaar maanden en zelfs jaren aanhouden. Als ik dan vraag wat die situatie betekend, ontketenend dat vaak boosheid, ergernis of frustratie. Als ik dan vraag of ze het probleem zouden willen oplossen komt er een Ja….maar…. antwoord. Ze gaan een poging doen mij te overtuigen dat het niet opgelost kan worden, ze hebben tenslotte alles al geprobeerd.
Dat willen overtuigen van mij gebeurd, omdat ze er zelf van overtuigd zijn.
Mijn oplossing in een situatie als deze is gerede twijfel brengen, zodat de overtuiging getoetst kan worden door de persoon die de overtuiging heeft. Ik doe dat omdat een overtuiging vaak ontstaat vanuit een gevoel van onmacht. Mijn vraag zou zijn aan de persoon die met de negatieve gevoelens loopt: Als die ander zich meer bewust zou zijn van wat hij /zij doet, zou het voor jou dan makkelijker worden? Zou hij of zijn dan bijvoorbeeld het gedrag veranderen?
Dan is het even stil…soms volgt er soms opnieuw een uitleg wat er allemaal niet aan de hand is. Wat ik dan doe is de vraag herhalen, totdat de vraag werkelijk binnen dingt. Als de vraag werkelijk binnen dringt, denkt de persoon er even over na. Het antwoord is altijd ja. Als de ander zich meer bewust zou zijn van: Het eigen gedrag / kennisniveau / manier van handelen / rol / etc binnen het bedrijf of ga zo maar door, dan zou het kunnen veranderen.
Als het veranderd, zou het bedrijf daar dan belang bij hebben? Het antwoord is dan altijd ja. Als ik dan vraag: Als jij je bewust zou zijn dat het aannemelijk is dat het voorval op te lossen is door de ander meer bewust te maken, zou je die oplossing dan gebruiken? Dan zegt de ander ja.
Mijn vraag is dan, heeft bewustzijn dan waarde?
“Iets is pas een probleem voor jou, als JIJ niet weet wat je kunt doen.”
Verhogen van bewustzijn heeft waarde, omdat alle mensen in essentie willen helpen iets succesvol te maken, Wat in de weg zit is bijvoorbeeld een geloof een overtuigingen of een gevoel. Mijn vraag aan jou is, zou je willen onderzoeken of verhogen van bewustzijn voor jou waarde heeft? Realiseer je hierbij dat het geen wat jou tegen houdt, hetzelfde is als bij je medewerker. Je gelooft het niet, je bent overtuigd van niet, je ziet het niet. Realiseer je ook dat jij het niet ziet, wat niet betekend dat het er niet is. Het betekend dat jij het niet ziet!
Het bewustzijn heeft effect in veel meer zakelijke aspecten: Denk hierbij aan bewustzijn van: Klantbehoefte, Marketing, Marktwerking, Persoonlijke ontwikkeling van medewerkers, bewustzijn van eigen visie etc.
Wij als mens hebben een bewustzijn, maar zijn niet geschoold in wat dat bewustzijn is, en hoe we ermee omgaan. Toch is het een van de sterkste onderscheiden kenmerken van de mens. Juist dat bewust zijn maakt het verschil!

Martin Goedknegt

ZELFbewustzijn als LIFE & RELATIECOACH, PRIVE EN ZAKELIJK

Deel dit artikel:

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on tumblr
Share on vk
Share on reddit
Share on email
Martin Goedknegt

Martin Goedknegt

Ik help mensen die vastlopen met zichzelf en in de relaties die zij hebben. Zowel persoonlijk als relationeel.
zelfbewustzijn
Social Beoordelingen
4.9
Gebaseerd op 61 beoordelingen

Leave a Replay

Zorg dat je niets mist, schrijf je in voor mijn nieuwsbrief en ontvang altijd mijn nieuwste blog posts

Of volg mij op social media

Mijn nieuwste blog posts:

zelfbewustworden

De realiteit (van de ander)

Ik ervaar soms dat het moeilijk is voor mij om de realiteit van een ander te kunnen zien. Als ik daar mee bezig ben, kom ik in een soort roes, los van mezelf. En tegelijkertijd, tijdens dat proces voel ik mij een soort vrije kunstenaar. Een kunstenaar die gevraagd wordt de onzichtbaarheid van de gedachte van de ander, via woorden zichtbaar te maken. Op die momenten begrijp ik dat wat ik doe, voor een ander niet te begrijpen is. Het is een vaardigheid die ik door de jaren heen verder heb ontwikkeld welke ik ook nog eens geheel op mijn eigen manier doe. Ik verwoord dan de realiteit en de gevoelens van een ander, en dat staat altijd los van hoe ons wordt geleerd wat de realiteit is, en hoe we daar mee moeten omgaan.

Lees verder »
zelfbewustworden

10 jaar ZELFontwikkeling

In 2016 ben ik begonnen met het werk wat ik op dit moment doe. Vandaag, inmiddels duizenden mensen geholpen met problemen die zij ervoeren, gaat het elke dag opnieuw door. Toch is het anders.

Lees verder »
zelfbewustworden

Een aanpak bij relatietherapie

Als een relatie eenmaal verstoord raakt, treedt er verwijdering in. Die verwijdering neemt toe, en dat voel je. Vaar gebeurd dat onbewust, en weet je eigenlijk niet wat het veroorzaakt, en heb je ook niet echt door hoe ver je al van elkaar verwijderd bent. Je hebt dat niet door, omdat het je nooit is geleerd. Vragen als wat is een verbinding, hoe voel je die, hoe toets je dat of wat is een relatie nou eigenlijk, zijn ons nooit gesteld, en vandaar dat je ook niet weet hoe het nu eigenlijk gesteld is.

Als die verwijdering eenmaal inzet valt de emotionele verbinding verder weg. Dan val je terug in een rol die je hebt, bijvoorbeeld, de rol van vader of de rol van moeder. Vanuit die rol neem je een verantwoordelijkheid, en (overleef)leef je ‘gewoon’ door.

Lees verder »

Facebook